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  • 四川旺蒼西南水泥有限公司召開2014年度工作會

    作者:圖/文 高英,聶晶   發布時間:2014-01-24 10:11:47   瀏覽 :

         1月23日,四川旺蒼西南2014年度工作會隆重召開,川北運營中心副總裁唐勇蒞臨會議現場,公司領導班子成員、榮獲2013年度先進單位代表和個人、副主管以上管理人員共60余人參加了會議,副總經理丁杰同志主持會議。

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          首先,公司總經理陳軍同志作《向市場要效益 向成本要效益  向管理要效益》的年度工作報告。工作報告詳細總結回顧了2013年的各項工作,從三個繼續(繼續向市場要效益,繼續向向成本要效益,繼續向管理要效益)對2014年工作做出了周密細致的安排,提出了工作目標,理清了工作思路,部署了具體工作措施。

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         其次,副總經理周超同志宣讀先進表彰決定,出席會議領導為獲獎單位和個人頒獎。隨后獲獎代表發言暢談在工作中好的做法、好的經驗并贏得臺下陣陣掌聲。

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          最后,川北運營中心副總裁唐勇做了重要講話。他說, 2013年,旺蒼西南公司在領導班子的正確領導下,全體員工齊心協力、辛勤耕耘下,按照年初確定的各項經濟技術指標公司采取有效措施:對內強化隊伍建設,對外積極開拓市場開源節流,勇于創新。成本持續不斷下降,市場協同不斷展開,銷售價格、銷售量穩步攀升,取得了良好的業績,為公司持續健康發展奠定了堅實的基礎。以節能降耗、技術改造、協同采購為抓手,通過對標管理生產技術指標不斷優化,達到了指標區域最優,成本區域內最低,取得歷史最好成績。我僅代表川北運營中心對旺蒼西南在2013年取得的各項優異成績表示祝賀,對受到表彰的單位和個人表示感謝,感謝你們為公司的發展所做出的努力和辛苦,同時也感謝在座每位同志的敬業精神。
          并對今后工作提出了幾點建議:一是需要規范精細化的管理,將內部的管理再上一個新臺階。通過嚴格規范的內部管理,實施成本細化,成本管理;二是需要進一步挖掘潛力降低成本,提升產品質量;三是需要不斷開展市場協同,樹立危機意識。2013年我們的銷售取得了較大的成績,但是同時也要有危機感,只有有了危機感我們才能一步一個腳印,一步扣一步,一環扣一環的往前走。
         會上,公司總經理陳軍與各處室、分廠代表簽訂了《安全目標責任書》、《生產經營目標責任書》、《黨風廉潔目標責任書》。

     

     

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